Entscheider, Führungskräfte und Experten haben wenig Zeit. Besonders in dynamischen und regulierten Branchen ist es jedoch entscheidend, Unsicherheit zu managen, klare Prioritäten zu setzen und Veränderungen aktiv zu gestalten. In diesem Spannungsfeld setzen unsere Formate an: Sie richten sich an Führungskräfte, Teams und Organisationen, die ihre Kompetenzen gezielt weiterentwickeln und unmittelbar in wirksames Handeln übersetzen wollen.

Ziel ist es, Fähigkeiten zu stärken, die sofort messbaren Impact zeigen. Ich arbeite ich mit realen Fallbeispielen, klaren Entscheidungsmodellen und interaktiven Formaten, die Transfer in den Arbeitsalltag sichern. Teilnehmende entwickeln nicht nur ein besseres Verständnis für komplexe Zusammenhänge, sondern erhalten konkrete Werkzeuge, um Entscheidungen fundierter zu treffen, Transformationen zu steuern, Innovation voranzutreiben und kommerzielle Performance zu verbessern.

Dafür verbinden wir aktuelle Erkenntnisse aus Forschung und Markt mit konkreten Erfahrungen aus der Praxis – strukturiert, anwendungsorientiert und auf die jeweilige Organisation zugeschnitten. Unsere Programme sind modular aufgebaut und können als Einzelmaßnahmen, Inhouse-Trainings oder längerfristige Entwicklungsprogramme konzipiert werden. Bei Wunsch und Bedarf können wir weitere Fachgebiete und Expert*innen einbinden.

Seit vielen Jahren bin ich nebenberuflich als Dozent an Uni und FH aktiv. Durch diese langjährige, zum Teil iterative Verbindung, von Wissenschaft und Praxis konnte ich mir ein sehr tragfähiges Fundament in den genannten Themen erarbeiten, zu denen ich auch Artikel und Beiträge veröffentliche.

Themen:

• Strategie
  • Vermittlung von Methoden zur strukturierten Entscheidungsfindung z.B. Heuristics & Simple Rules
  • Weiterbildung in Strategie, M&A, Post Merger Integration, Strategischer Wandel, Corporate Development
  • Ansätze, Tools und Methoden zur Stärkung strategischer (Umsetzungs-)Kompetenz auf allen Führungsebenen

• Transformation
  • Weiterbildung zu Change Leadership, und Organisationsentwicklung & strategischer Wandel
  • Digitalisierung und dem Einsatz von KI im Unternehmenskontext.
  • Ansätze, Tools und Methoden zur wirksamer Umsetzung in komplexen Organisationen

• Innovation
  • Weiterbildung zu den Themen Innovation, New Business Corporate Entrepreneurship, Venturing
  • Ansätze, Tools und Methoden und wie Innovation und Unternehmertum im Unternehmen erreicht werden können

• Commercial
• Weiterbildung zu Business Development & Business Strategy, Go-to-Market, Pricing und Performance-Steuerung
• Ansätze Tools und Methoden für Vertriebsstrategien, Go-to-Market, Pricing und Performance-Steuerung
• Stärkung der kommerziellen Kompetenz und unternehmerisches Denkens in Expertenorganisationen